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了解完標準化思維之後，緊接著本篇我們要來談談「黑馬思維」到底是什麼？
在談談黑馬思維之前，我們來想一個問題：
在Youtube、Netflix都可以高度個人化的時代中，為什麼我們的社會體制甚或是教育制度無法打造人人都可以成功、可以個人化的社會呢？
我想先以本書結論來說明，其實黑馬思維是一種「民主的功績制度」。
他是讓在社會上任何一個人都可以成功，讓人人可以活出自己。簡單來說是講求「平等的適性」。
然而，你會思考現在的社會不是也在講求平等嗎？現在的社會是講求平等的機會、平等的錄取。就是一種限額的系統。以高中生升大學為例，有200人想要去某某大學的心理系，然而今日該系申請錄取名額只有120人，那這樣真的是平等的嗎？所以，在現在這樣的社會底下，他強調的是「零和遊戲」（A贏、B輸；B贏、A輸）。不是讓任何人都可以成功，而是讓少部分的人可以達到自己想要的地方而已。
關於平等適性可以參考【《黑馬思維》：在「功績制度」限額下，卓越總是個負和遊戲】這篇文章。
這些黑馬是如何追求自我實現，並在與標準化不同的道路上走出自己的步伐的呢？本書提出了以下四個關鍵點：
- 知道你的微動力
- 清楚你的選擇
- 了解你的策略
- 忽略你的目的地
1.知道你的微動力
首先，瞭解自己的微動力是至關重要的。簡單地說，就是弄清楚什麼對你來說是最重要的，什麼能激發你的熱情，什麼不能。標準化的激勵方式通常側重於群體，例如班級的集體獎勵或是座位挑選，但這些方法對個體的激勵效果有限。
我們需要的是更加具體的、個人化的動力。觀察什麼事情能激發你的熱情，比如喜歡整理空間或喜歡特定的藝術形式。這些細微的動力可以深入到具體的興趣點，比如某人喜歡觀察鳥類的形態，另一人則喜歡聽鳥鳴。
但要理解自己的動力並不容易，因此書中建議使用**「評判遊戲」**來幫助自我探索。注意自己何時會評判他人，並思考這些評判背後的原因。如果你認為追求名利的人不會快樂，那麼名利對你可能並不重要。如果你鄙視某人的職業地位，那麼地位和讚揚可能對你很重要。
掌握自己的微動力可以讓你更有動力地結合工作和生活，從而實現自我實現。
2.清楚你的選擇
在標準化制度下，許多看似選擇的情況實際上是被動的。大考看似是你在選擇學校，實際上是學校在選擇你。真正的選擇是一種主動的行為，你有創造新機會的自由，而不是僅僅從別人給出的選項中挑選。
例如，如果你是一隻鳥，選擇棲息地並不難，你只需根據自己的特質選擇適合自己的環境。同樣，當你了解自己的特質和動力後，你自然能做出適合自己的選擇，而不必被動接受標準化的選項。
選擇的關鍵在於契合度。當你的微動力與機會高度契合時，你更容易在這個領域取得卓越成就，風險也相對較低。反之，當契合度低時，成功的機會減少，失敗的風險增加。因此，理解自己的微動力並將其與機會匹配，是成功的重要策略。
當你選擇了契合度高的機會，你的微動力就會被激發，隨之而來的是更高的熱情和投入感。這種情況下，你的工作不僅僅是一種職責，更是一種自我實現的途徑。選擇得當，你會發現自己越來越享受工作，並且不斷地激發新的創意和動力。
3.了解你的策略
成功並沒有固定的策略，只有最適合你的策略。每個人的路線和方法都不同，找出最適合你的策略才是關鍵。書中提供了許多例子，展示了策略的多樣性，比如不同的解魔術方塊的方法，或者品酒師記憶酒類的技巧。
要找到適合自己的策略，你需要不斷嘗試。標準化的方法強調堅持到底，但對於黑馬來說，多嘗試才能找到最佳路線，並隨時根據情況調整策略。
4.忽略你的目的地
《黑馬思維》認為，設定一個固定的目的地可能對自我實現有害。標準化的目標設定有助於一致性，但對個體來說，固定的目的地可能成為束縛，限制了策略的彈性和多樣性。
與其設定一個遙不可及的目的地，不如先確定自己的特質，逐步前進。這樣的過程更符合個人的特質，也更具彈性和適應性。
目標和目的地是不同的概念。目標是具體且可操作的，例如在截止日期前完成某項工作。而目的地則是模糊且遙遠的，例如獲得諾貝爾獎。
理解這一點，你可以專注於當前的目標，一步一步朝著大方向前進，而不被遙遠的目的地所束縛。這種方法更能激發個人的潛力，實現自我成長。
總結
「把你在乎的事情做得更好」
追求個人卓越就像攀登一座高山，這需要清晰的策略和對終點的淡化。首先，明確自己在乎的事情，就像選擇要攀登哪座山。了解自己的微動力能幫助你激發內心的熱情，進而打造一條適合自己的道路。選擇合適的目標則能為你的努力提供方向和動力。最終，透過不斷調整策略和聚焦當下，你將能夠在自己在乎的領域實現更好的成果，逐步走向卓越。以下整理書中P202的表格說明何謂黑馬思維與標準化思維。
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